Se você está buscando aprovação de seus orçamentos de programas de bem-estar, possivelmente já se pegou pensando em como seria bom convencer seus gerentes que os benefícios dos programas de bem-estar corporativo são, na verdade, investimentos, sem ter que apresentar os detalhes do cálculo do ROI. A razão é que medir o impacto dos programas na redução dos custos operacionais, como presenteísmo, absenteísmo, rotatividade, acidentes e afastamentos não é fácil, e é difícil achar uma metodologia consistente do cálculo de ROI que se aplica a todos os programas. Também é muito risco depender da promessa da redução do prêmio do plano de saúde ou custos médicos, que raramente é gerada.Pense bem! A realidade é que existe uma enorme dificuldade em converter seu sucesso em controlar pressão arterial, reduzir o risco de doenças cardiovasculares e manejo do estresse, em termos financeiros, utilizando termos financeiros como “Taxa Interno de Retorno” e “Valor Presente Líquido” que os gerentes financeiros esperam.
Sendo assim, uma pílula mágica seria muito bem-vinda, certo? E embora muitos acreditem que fazer esse cálculo é inviável, acredite: Sim, É Possível!
Não sabe como fazer? A Wellcast faz isso há mais de 25 anos internacionalmente! E outra boa notícia é que os programas de bem-estar geram ROIs que superam os ROIs da maioria dos investimentos propostos por outros departamentos internos.
Pessoalmente, eu era difícil de convencer. Depois de obter um mestrado em Finanças pelo MIT, e como diretor executivo e fundador de várias empresas, minha atitude durante anos foi que programas de bem-estar eram simplesmente benefícios, pois acreditava que era impossível calcular as reduções dos custos operacionais devido aos programas. Eu sabia que tinha que alocar parte do orçamento a esses programas, mas, se pressionado, não poderia realmente fornecer uma justificativa financeira confiável para fazê-lo (e promessas de controle de prêmios de planos de saúde e custos médicos eram, na maioria das vezes, promessas que raramente se materializavam, mas eu tive que me render a algo).
Nos próximos meses, meus textos ajudarão você a virar a mesa e obter a aprovação de seus programas. Sim, é uma grande promessa, mas fique comigo! Vou mostrar, passo a passo, uma metodologia consistente, aplicável a quase qualquer programa preventivo, de como calcular e converter a redução do presenteísmo e absenteísmo, da rotatividade, de afastamentos e acidentes associados com programas preventivos em termos financeiros. E nem vou precisar dos cálculos gerados pelos planos de saúde e corretoras (a não ser que queiram incluir) que prometem grandes economias em prêmios ou custos médicos para gerar um ROI.
Continue me seguindo e, em breve, você pensará em incluir no seu título “Gerente de Investimentos Humanos”. Meus blogs farão perguntas interessantes e, melhor ainda, fornecerão respostas. O Grand Finale será um blog que combina todos os passos discutidos nos meus blogs para um cálculo da Taxa Interna de Retorno (TIR) de um programa de bem-estar. Claro, você pode visitar nosso site, se quiser aprender mais sobre a ciência por trás de nossa magia: www.wellcastroi.com. Por favor, convide outros membros do time de Benefícios, RH, diretores médicos, compras e administradores financeiros para ler meus conteúdos.